-
3M 的企業(yè)家精神
作者: 陳偉很多人，只要談起創(chuàng)新，必然會提到 3M，這幾乎成為商界的一個慣例。確實，一百年來，從重大失敗中站起來的 3M 公司已經演變成一個運轉精巧的創(chuàng)新實驗室和永動機，形成了強大的創(chuàng)新生態(tài)機制，備受全球企業(yè)家的推崇。那么，3M 的創(chuàng)新機制究竟是怎樣煉成的？它又是怎樣強化其企業(yè)家精神機能的呢？20 ...
-
誰想殺死3M的創(chuàng)新精神？
作者: 陳偉3M 公司再度成為全球矚目的焦點。但這次不是因為它推出了報事貼之類的杰出創(chuàng)新，而是一個相反的問題─3M 的創(chuàng)新精神遭到嚴重摧殘，曾經引以為豪的創(chuàng)新文化土崩瓦解。這家公司 2000 年以來的經歷，集中反映出兩種極端企業(yè)文化、思維模式和管理方法之間的根本沖突。2000 年 12 月，3M 董...
-
馬化騰內部發(fā)文：用“除錯”精神死磕細節(jié)
在11月15日發(fā)布的騰訊年刊序言中，記錄了馬化騰在騰訊25周年的內部講話，他給出了要到一線、上心、死摳細節(jié)等關鍵詞，并闡述自己的理解。...
-
3M
最受贊賞的公司前50名排名：第15位醫(yī)療及其他精密設備行業(yè)排名：第1位（過往排名：第2位）總得分：7.29為何受贊賞這家總部位于美國明尼蘇達的公司之所以出名，很可能是因為其出產的便利貼（Post-it Notes）和透明膠帶（Scotch Tape）等粘合劑的緣故。幾十年來，這些產品將整個美國緊緊地...
-
3M的創(chuàng)新之本
《財富》（中文版）-- 2014年，3M公司迎來入華30周年。就在剛剛過去的2013年，3M大中華區(qū)業(yè)務占全球銷售額的10%，接近40億美元。這一年也為3M在中國的發(fā)展帶來了重要契機，3M大中華區(qū)不僅從亞太區(qū)獨立出來直接向美國總部匯報，還迎來了一位新的外籍總裁金福來（James W. McSheff...
-
3M的創(chuàng)新復蘇
3M無處不在。這是3M公司董事長兼CEO喬治·巴克利（George Buckley）在談論他最喜歡的發(fā)明話題時努力闡釋的觀點。他說，去年，“甚至在有史以來最糟糕的經濟形勢下，我們還是推出了1,000余種新產品?！卑涂死男耰Phone手機像是接到信號一樣響了起來，屏幕上出現(xiàn)了他女兒的照片?！鞍职终?..
-
3M：為綠色創(chuàng)新而戰(zhàn)
創(chuàng)新管理歸根結底是對人的管理，激發(fā)人才的創(chuàng)新能力是根本作者：王亦丁2009 年，來自 3M 中國研發(fā)中心的 Garry Du 贏得了 3M 全球技術卓越和創(chuàng)新獎。這家被譽為創(chuàng)新天堂的公司每年獎勵 15-20 名對創(chuàng)新做出巨大貢獻的員工。在位于美國明尼蘇達州的圣保羅，獲獎者將接受奧斯卡巨星般的禮遇。G...
-
關注動物精神
《財富》中文版-- 金融巨頭嘉信理財（Charles Schwab）掌管著2.7萬億美元資產，其活躍經紀賬戶超過1,000萬個。客戶基礎的廣泛讓長期擔任嘉信首席投資策略師的里茲·安·松德斯（Liz Ann Sonders）擁有了一個獨一無二的角色：既給這些“零售”客戶群體提供建議，同時還觀察他們的行...
-
GE的工具能否為3M帶來創(chuàng)新?
麥樂年認為他能將3M從一家好公司轉變?yōu)橐患覀ゴ蟮墓京ざ奈淦骶褪乔袄习屙f爾奇的管理之道作者：杰瑞?尤西姆（Jerry Useem）在 3M 公司（3M Co.），許多故事扮演著重要的角色。每位員工都知道那個一不小心把化學藥劑灑在網球鞋上而發(fā)明了 Scotchgard 防油防水劑的 3M 科學家，...
-
看展覽之“死”
最近幾年藝博會成為一種潮流，全球范圍都是。這是非常好的事，即在專業(yè)層面刺激藝術市場的流通，也潛移默化的教育更多的藝術愛好者。但在這些熱熱鬧鬧的集會里，我卻發(fā)現(xiàn)自己正在花費越來越少的時間在看作品上，嘈雜的背景和混亂的視覺環(huán)境讓人無法思考。反而和藝術家、畫廊商，以及隨機觀眾的攀談給我?guī)盱`感，更加有趣。...
時間：
作者：
關鍵詞：
